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    人力资源部员工培训工作计划[ 其他 ]

    其他 时间:2022-09-12 03:03:24 热度:1℃

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    简介:

    以下为本文的正文内容,请查阅,本站为公益性网站,复制本文以及下载DOC文档全部免费。

       根据实际情况,针对全体保安员对业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高全体保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。

      第一、培训内容:

      一、保安管理制度(附:保安员守则)

      1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定

      2、行为规范

      3、对讲机使用规定

      4、保安人员奖惩制度

      5、岗位职责

      二、消防知识

      1、消防安全知识

      2、灭火器及灭火方法

      3、义务消防队的任务

      4、火警报警程序

      5、发现火警、火灾应急处理程序

      三、治安管理知识

      1、物业管理及治安管理的要求

      2、正当防卫

      3、保安类各种问题的处理方法

      4、保安员交接班管理标准作业规程

      5、易发生事故部位强化防范措施

      四、军体素质

      1、单列考核标准

      2、擒敌应用技术动作

      第二、培训方案

      根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。

      一、培训时间

      1、培训时间为 1个月,每星期一、三、五(每年9月份进行)。

      2、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。

      二、培训地点

      公司大门口

      第三、培训目标

      一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。

      二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为公司提供高效、周到的服务。

      三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。

      第四、培训管理规定

      为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:

      1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理

      2、培训时应该做到不早退不迟到,违者捐活动基金

      3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项

      第五、考核管理

      培训结束后,对全体保安员进行考评定考核内容详见附表:

    人力资源部员工培训工作计划.docx

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